Важная информация по работе с шаблоном

В следующем блоке содержится html-код со стилями — не удаляйте его

Если вам потребуется поменять иконки в соответствующих блоках, используйте иконки из наборов Fontawesome (Стиль иконок 2) 

Фотографии или картинки для блока с предложениями — ширина обязательно 1080px, высота приблизительно 800px, для блока с командой ширина обязательно 2220px, высота приблизительно 1200px


Электронный управленец 2.0 

надежный помощник - это не просто система, а целый комплекс инструментов для увеличения прибыли и эффективного управления бизнесом

Записаться на вебинар

Электронный управленец 2.0 

Бизнес на автопилоте - это не просто система, а целый комплекс инструментов для увеличения прибыли и эффективного управления бизнесом

Записаться на вебинар

Что такое 

Электронный управленец?

Надежный помощник

Он доступен в любое время суток, не нуждается в отдыхе и питании, что делает его надежным партнером для любого бизнеса и всегда готов помочь вам в любых ситуациях, оказать поддержку в решении любых задач и не обманет вас. Кроме того, предоставляет возможность управлять и работать удаленно

Бизнес на автопилоте

Он будет работать на автопилоте, освобождая время и ресурсы для развития компании.. Он будет автоматически обрабатывать заказы, отправлять уведомления и напоминания, формировать отчеты, способен выполнять задачи, которые обычно требуют участия человека

Контроль

Вы можете легко контролировать работу своих сотрудников, независимо от того, где они находятся, позволяет создавать задачи, делиться файлами и общаться в режиме реального времени. Это дает возможность легко координировать работу команды и повышать эффективность бизнеса

Для кого подойдет?

Электронный управленец подойдет практически для любого бизнеса.

Вы новая компания и хотите начать работать правильно?

Хотите увеличить прибыль своей компании?

Хотите узнать, как упростить управление своим бизнесом?

Устали от бумажной работы и постоянных звонков?

Ваша компания растет, и вам нужна эффективная система управления?

Хотите увеличить продуктивность своих сотрудников?

Хотите улучшить коммуникацию внутри компании?

Ваша компания теряет время на поиск информации и координацию задач?

Хотите сделать работу своей компании более прозрачной и удобной?

Если вы хотите сохранить ваши данные, сделать свой бизнес более автоматизированным, улучшить работу своей компании и повысить качество услуг, то Электронный управленец  - ваш выбор

У нас есть 2 варианта программы


Электронный управленец 1.0

Бизнес с нуля

это программа, которая помогает начинающим предпринимателям оцифровать и систематизировать свой бизнес на начальном этапе развития. Программа состоит из нескольких этапов:


1. Обучение основам - здесь вы узнаете о том, какие инструменты использовать для оцифровки и систематизации бизнеса. 

2. Маркетинг - на этом этапе вы научитесь использовать современные инструменты для создания и продвижения сайта, использовать социальные сети и другие каналы для привлечения клиентов. 

3. Систематизация бизнеса - здесь вы научитесь создавать системы и процессы, которые позволят вам оптимизировать работу бизнеса и увеличить его эффективность. 

Программа "Электронный управленец. Бизнес с нуля" поможет вам стать успешным предпринимателем и добиться финансовой независимости.

Электронный управленец 2.0

Бизнес на автопилоте

это программа, предназначенная для оцифровки и систематизации действующего бизнеса, автоматизировать и упростить процессы управления бизнесом, что позволяет существенно сократить затраты времени и ресурсов на организацию работы. 


Программа включает в себя множество инструментов для анализа бизнес-процессов, планирования, управления персоналом и финансами, а также для мониторинга и контроля выполнения задач.  

Программа также позволяет создавать отчеты и анализировать данные в режиме реального времени, что позволяет быстро принимать решения и корректировать бизнес-стратегию в зависимости от изменяющейся ситуации. 

Электронный управленец 2.0. Бизнес на автопилоте - это мощный инструмент для современных предпринимателей, которые стремятся оптимизировать свой бизнес и достичь максимальной эффективности в работе для увеличения прибыли на предприятии.

Этапы внедрения 

Электронный управленец 2.0

01 →

Анализ бизнес-потребностей

изучение требований компании и ее бизнес-процессов для определения целей и задач, которые должен решать портал.

02 →

Выбор версии и настройка портала

определение наиболее подходящей версии портала в соответствии с бизнес-потребностями компании, установка и настройка портала с учетом требований компании.

03 →

Создание структуры портала и настройка прав доступа

создание структуры портала, которая отражает бизнес-процессы компании и учитывает потребности пользователей, настройка прав доступа пользователей к различным разделам портала в соответствии с их ролями и обязанностями

04 →

Настройка рабочих процессов

настройка рабочих процессов на портале для увеличения эффективности работы компании

05 →

Обучение пользователей и запуск портала

обучение пользователей работе с порталом и его функционалом и запуск портала в рабочий процесс и поддержка его работоспособности

06 →

Мониторинг и оптимизация работы портала

мониторинг работы портала и оптимизация его функционала в соответствии с изменяющимися потребностями компании.

Заказать

Помощник "Электронный управленец"

поможет существенно увеличить доходы Вашей компании в следующих направлениях:

  1.  Увеличение эффективности бизнес-процессов. Систематизация и оцифровка бизнес-процессов позволят сократить время на выполнение задач, уменьшить количество ошибок и повысить качество продукции/услуг. В результате, Ваша компания сможет обрабатывать больше заказов и увеличить объем продаж.
  2. Снижение издержек. Оцифровка бизнес-процессов позволит сократить расходы на бумажную документацию, аренду помещений для хранения документов, затраты на транспортировку бумажных документов и т. д. В результате, Ваша компания сможет снизить издержки и увеличить прибыль.
  3. Улучшение взаимодействия с клиентами. Оцифровка бизнес-процессов позволит Вашей компании оперативно реагировать на запросы клиентов, быстро обрабатывать заказы и повысить уровень обслуживания. В результате, удовлетворенность клиентов возрастет, а число повторных покупок увеличится.
  4. Увеличение конкурентоспособности. Систематизация и оцифровка бизнес-процессов позволят Вашей компании опережать конкурентов, внедрять новые технологии и развиваться более быстро. В результате, компания станет более привлекательной для инвесторов и партнеров.

Таким образом, в результате Ваша компания сможет увеличить доходы на 20-30%, снизить издержки на 15-20% и улучшить обслуживание клиентов на 25-30%.

Присоединяйтесь к нашему вебинару и узнайте, как это работает!

Записаться на вебинар

Что будет на вебинаре?


Мы расскажем о том, какие инструменты и функции входят в систему, как сделать так, чтобы ваш бизнес был более прозрачным и управляемым

Вы узнаете, как можно улучшить бизнес-процессы и повысить эффективность работы, сокращения времени на рутинные задачи

Покажем реальные кейсы использования, расскажем о преимуществах использования, коммуникации внутри команды и более быстрый доступ к необходимой информации

Наш специалист ответит на вопросы участников вебинара и поможет разобраться в основных функциях системы

Все это позволит вам более полно ознакомиться с "Электронным управленцем" и решить, подходит ли он для вашего бизнеса.

Настройте свою систему

Регистрируйтесь и вы увидите, как легко и комфортно станет управлять своим бизнесом.

Записаться на вебинар

Настройте свою систему

Регистрируйтесь и вы увидите, как легко и комфортно станет управлять своим бизнесом.

Записаться на вебинар

Какие инструменты будут использоваться


Совместная работа

Коммуникации, документы и рабочие процессы — всё для организации полноценного онлайн-офиса

Видеозвонки HD

Коллеги, клиенты и подрядчики на связи — с высоким качеством видео и аудио, стабильным соединением и поддержкой групповых звонков до 48 человек. Звонок легко начать прямо из задачи, события в календаре или поста в Новостях компании.

Мессенджер

Неограниченное количество рабочих групповых и индивидуальных чатов у вас под рукой — а также Открытые линии, диалоги с внешними пользователями, обмен файлами и уведомления.

Рабочее время и отчеты

Начинайте, прерывайте, заканчивайте рабочий день в один клик. Ведите учет рабочего времени и составляйте отчеты на лету.

Записаться на вебинар

CRM

Телефония, почта, социальные сети, учет рекламы, склады, оплата и доставка — в ней есть всё

Клиенты, сделки, лиды, коммерческие предложения

Все необходимые сущности CRM. Пополняйте и детализируйте клиентскую базу, ведите продажи, сохраняйте переписку и звонки с клиентами в CRM.

Маркетинг

Отправляйте email и sms-рассылки, создавайте рекламные кампании, отслеживайте эффективность рекламных каналов в Сквозной аналитике. Для вас – всё необходимое для привлечения клиентов.

Склады, оплата и доставка

Всё необходимое для продаж уже есть в CRM. Ведите складской учёт, реализуйте товары и контролируйте остатки. Выставляйте счёт на оплату и оформляйте доставку прямо из карточки сделки – клиент сможет оплатить прямо в диалоге с вашей компанией.

Записаться на вебинар

Задачи и проекты

Наведите порядок в поручениях, работайте в удобном для вас режиме

Эффективные методики работы над проектами

На ваш выбор — Канбан, Диаграмма Ганта или классические списки. Ведите календарь задач, следите за дедлайнами или создайте свой план выполнения. В управлении проектами вам поможет Скрам.

Доступ к задачам

Распределите роли в задачах — назначьте постановщиков, исполнителей, соисполнителей и наблюдателей. Настройте права доступа к задачам и управлению ими: постановку, изменение крайнего срока, делегирование и т.д.

Автоматизация в задачах и проектах

Ставьте типовые задачи в один клик из шаблонов. Используйте шаблоны проектов, со всеми вложенными задачами и ответственными, чтобы мгновенно разворачивать новые проекты. Роботы для отправки писем, смены статуса и ответственного помогут ускорить работу и успеть больше.

Записаться на вебинар

Конструктор сайтов

Свой собственный сайт за несколько минут без разработчика и дизайнера, готовый к работе с клиентами

Прямая связь с CRM

Сайт создается уже внутри CRM. Все посетители учитываются, все заявки мгновенно попадают в работу менеджерам.

SEO-продвижение

Сайты полностью готовы у продвижению в поисковых системах: они оптимизированы, быстро загружаются, соответствуют требованиям поисковых систем.

Адаптивность для любых экранов

Сайты готовы для работы на десктопе, планшете и смартфоне — блоки адаптируются сами под различные экраны.

Записаться на вебинар

Автоматизация

Минимум усилий, максимум эффективности — это справедливо и для работы с инструментами автоматизации бизнеса, и для их настройки

Роботы и триггеры

Постановить задачу, запланировать звонок или встречу, сменить ответственного или стадию сделки, отправить письмо или SMS, напомнить ответственному — это лишь часть того, что вы можете настроить с помощью роботов и триггеров в CRM и Задачах.

Бизнес-процессы

Инструмент упрощает процедуру согласования документов внутри компании. Все заявки на отпуск и командировку, счета и договоры автоматически проходят по цепочке необходимых согласований в считанные минуты. А настроить её можно без кода в удобном редакторе.

RPA (Роботизация бизнеса)

Встроенный редактор на основе канбана позволит создать цепочку согласований буквально за несколько минут без кода. Документ пройдет по всем ответственным, которые получат уведомления и не пропустят очередь согласования.

Записаться на вебинар

Описание проектов

Внедрение "Электронного управленца" в строительную компанию ООО "Строительство и Дистрибуция"

Внедрение "Электронного управленца" в строительную компанию оказало положительное влияние на ее деятельность. Нам удалось достичь значительных выгод, которые можно оценить в цифрах. 
Одной из главных проблем, с которой мы столкнулись, была сложность управления проектами. Ранее каждый проект велся отдельно, не было единой системы учета и контроля за их выполнением. Это приводило к проблемам с координацией работ, задержкам в сроках выполнения заказов и снижению качества работ. 
Однако, после внедрения "Электронного управленца" мы получили следующие выгоды: 
1. Упрощение управления проектами. Мы смогли объединить все проекты в одной системе учета. Теперь у нас есть единый интерфейс для управления задачами, контроля над выполнением работ, и проверки качества выполнения работ. Это позволило нам сократить время на управление проектами и улучшить качество работ. 
2. Улучшение коммуникации. "Электронный управленец" предоставляет возможность коммуникации между сотрудниками через внутренние чаты, форумы и комментарии. Это позволило нам сократить время на общение и ускорить процесс решения проблем на проектах. 
3. Увеличение эффективности работы. Благодаря использованию "Электронного управленца" мы смогли увеличить эффективность работы наших сотрудников. Мы использовали возможности портала для автоматизации некоторых рутинных задач и улучшения процессов работы. 
4. Улучшение контроля за финансами. "Электронный управленец" предоставляет возможность контроля за финансами компании. Мы можем отслеживать выполнение заказов, затраты на материалы и оплату счетов. Это помогло нам сократить затраты и увеличить прибыль.
 В целях улучшения эффективности работы компании, мы нашли необходимость внедрения "Электронного управленца". После внедрения, мы получили значительные выгоды, которые можно оценить в цифрах. Например: 
  • сократили время на управление проектами на 20% 
  • увеличили эффективность работы сотрудников на 15%
  • сократили затраты на 10%. 
Кроме того, мы смогли улучшить контроль за финансами и улучшить качество работ. В целом, внедрение портала Битрикс24 оказало положительное влияние на деятельность нашей компании. Мы рекомендуем использование этой системы для всех, кто хочет улучшить эффективность своей работы и получить выгоды в цифрах.

Внедрение "Электронного управленца" в администрацию города

Внедрение "Электронного управленца" в администрацию города – это один из самых важных шагов в цифровизации государственного управления. Это позволяет улучшить качество обслуживания граждан, оптимизировать процессы и повысить эффективность работы государственных структур. 
Задачи, которые мы ставили перед собой при внедрении "Электронного управленца" в администрацию города: 
1. Обеспечить прозрачность и открытость работы государственных структур. 
2. Ускорить процессы принятия решений. 
3. Обеспечить высокое качество обслуживания граждан. 
4. Избежать повторений и дублирования работ. 
5. Улучшить контроль и мониторинг выполнения задач. 
6. Обеспечить удобный и быстрый доступ к информации. 
На портале Битрикс24 мы создали несколько разделов, которые помогают нам решать эти задачи: 
1. Раздел "Гражданам". В этом разделе мы разместили необходимую информацию о работе государственных структур, правилах обращения граждан и контакты для связи. 
2. Раздел "Управление проектами". В этом разделе мы ведем учет всех проектов, которые реализуются в городе, и контролируем их выполнение.  
3. Раздел "Документооборот". В этом разделе мы ведем учет всех документов, которые поступают и выходят из государственных структур. 
Выгоды, которые мы получили благодаря внедрению: 
1. Повышение эффективности работы государственных структур. 
2. Улучшение качества обслуживания граждан. 
3. Ускорение процессов принятия решений. 
4. Сокращение времени на выполнение задач. 
5. Улучшение контроля и мониторинга выполнения задач. 
6. Сокращение затрат на бумажную документацию. 
7. Улучшение прозрачности и открытости работы государственных структур. 
8. Удобный и быстрый доступ к информации. 
Одним из наиболее важных аспектов внедрения "Электронного управленца" в администрацию города является работа с государственными программами национальных и федеральных проектов. Благодаря порталу мы можем управлять проектами, контролировать выполнение плановых задач и отслеживать финансовые потоки. Однако, при внедрении необходимо избегать повторений и дублирования работ. Это может привести к ошибкам и затратам времени и ресурсов. Поэтому, перед началом работы необходимо проанализировать существующие процессы и подготовить план внедрения. 
В целом, внедрение "Электронного управленца" в администрацию города – это важный шаг в цифровизации государственного управления. Это позволяет улучшить качество обслуживания граждан, оптимизировать процессы и повысить эффективность работы государственных структур.

Внедрили "Электронного управленца" в отдел продаж ЮФ "Дипломат"

Внедрение "Электронного управленца" в отдел продаж оказало значительное влияние на нашу компанию. Мы получили множество выгод, которые можно описать в цифрах. 
Первым преимуществом было улучшение эффективности работы. Раньше наш отдел продаж работал на отдельном ПО, что затрудняло взаимодействие и координацию работ. Внедрение "Электронного управленца" позволило нам объединить все процессы, связанные с продажами, в одном месте. Это значительно повысило производительность сотрудников и сократило время на выполнение задач. 
Кроме того, мы получили возможность точно отслеживать каждого клиента на всех этапах продажи. "Электронный управленец" позволяет нам создавать отчеты и анализировать данные по клиентам, что позволяет нам сделать более точные предсказания и принимать взвешенные решения. 
Мы смогли улучшить коммуникацию между отделами компании. Теперь каждый сотрудник может легко получить доступ к информации о клиентах, а также быстро общаться с другими отделами. Это ускорило процессы сотрудничества и помогло повысить качество обслуживания клиентов. 
Еще одним важным преимуществом внедрения "Электронного управленца" стала возможность автоматизации многих рутинных задач. Например, автоматические уведомления и напоминания о встречах с клиентами позволяют сотрудникам отдела продаж не тратить время на ручную работу и сосредоточиться на более важных задачах. Наконец, портал помог нам улучшить управление персоналом. 
Благодаря инструментам портала, мы можем легко отслеживать работу сотрудников, выявлять проблемные моменты и принимать меры для их решения. Это позволяет нам улучшать работу отдела продаж и повышать эффективность бизнеса в целом. 
Итоговое значение всех этих преимуществ можно оценить в цифрах. Внедрение портала позволило нам:
  • увеличить количество сделок на 30%
  • сократить время на обработку запросов клиентов на 40%
  • улучшить качество обслуживания клиентов на 25%. 
Это было возможно благодаря более эффективной работе отдела продаж и более точному управлению бизнесом в целом. Таким образом, внедрение "Электронного управленца" оказало значительное влияние на нашу компанию и помогло нам достичь значительных результатов в бизнесе. Мы убедительно рекомендуем этот инструмент всем, кто хочет улучшить свою эффективность и повысить качество своей работы.

Внедрение "Электронного управленца" в отдел тендерных закупок ГБСУСОССЗН "СДУ"

Внедрение "Электронного управленца" в отдел тендерных закупок стало значимым шагом для нашей компании. Мы решили использовать этот инструмент для автоматизации и оптимизации процессов закупок, а также для улучшения взаимодействия с поставщиками и контроля за исполнением контрактов. 
Одной из главных выгод, которую мы получили от внедрения портала, является ускорение процессов закупок. Раньше мы тратили много времени на ручной ввод данных и оформление документов. Сейчас же все эти процессы автоматизированы и занимают значительно меньше времени. Кроме того, мы получили возможность быстро и эффективно проводить анализ рынка, выбирать наиболее выгодные предложения и заключать контракты. 
Также, выгодой является улучшение взаимодействия с поставщиками. Теперь они могут легко получать информацию о наших требованиях, оставлять заявки и получать обратную связь. Это позволяет нам быстро находить подходящих поставщиков и заключать контракты на лучших условиях. Кроме того, мы получили возможность лучше контролировать исполнение контрактов. С помощью портала мы можем в режиме онлайн отслеживать выполнение работ, контролировать сроки и качество выполнения заказов. Это позволяет нам своевременно реагировать на возможные задержки или некачественное исполнение контрактов. 
В цифрах, мы получили следующие выгоды от внедрения: 
  • Сокращение времени на оформление документов на 50%;
  • Ускорение процессов закупок на 30%;
  • Увеличение количества поставщиков на 20%
  • Сокращение времени на контроль исполнения контрактов на 40%. 
Таким образом, внедрение "Электронного управленца" в отдел тендерных закупок оказалось очень успешным шагом для нашей компании. Мы получили значительные выгоды в виде ускорения процессов, улучшения взаимодействия с поставщиками и контроля за исполнением контрактов. В будущем мы планируем продолжать использовать этот инструмент и дальше оптимизировать нашу работу.

Как мы внедрили "Электронного управленца", поиск и работа с тендерными закупками ГК "Лидер"

"Электронный управленец" и поиск тендерных закупок – выгодное решение для компании. В современном бизнесе эффективность и скорость являются ключевыми факторами успеха. Крупные компании и предприниматели стремятся использовать все возможности для оптимизации своих бизнес-процессов и улучшения качества работы. Одним из таких инструментов является портал, который позволяет автоматизировать многие процессы и упростить работу с документацией, клиентами и партнерами. Наша компания не стала исключением и внедрила "Электронный управленец", чтобы улучшить качество своей работы и повысить эффективность процессов. 
Одним из главных преимуществ портала является возможность быстрого и удобного поиска тендерных закупок, что позволяет нам получать больше заказов и увеличивать обороты. Основные преимущества использования портала для поиска тендеров: 
1. Быстрый и удобный поиск. С помощью портала мы можем быстро и удобно находить тендерные закупки, которые соответствуют нашим требованиям и критериям. Мы можем фильтровать и сортировать информацию по различным параметрам, таким как ключевые слова, сфера деятельности, регион, размер закупки и др. Это позволяет нам экономить время и получать более точные результаты. 
2. Удобный доступ к документации. "Электронный управленец" позволяет нам легко и быстро получать доступ к документации, связанной с тендерными закупками, такой как технические задания, требования к участникам, сроки подачи предложений и др. Это позволяет нам быстро оценить свои возможности и решить, стоит ли нам участвовать в данной закупке. 
3. Удобный мониторинг закупок. С помощью портала мы можем мониторить состояние своих заявок на участие в тендерных закупках, получать уведомления о новых закупках и изменениях в документации. Это позволяет нам оперативно реагировать на изменения и принимать решения в соответствии с текущей ситуацией.
4. Удобный инструмент для работы с клиентами и партнерами. "Электронный управленец" позволяет нам эффективно работать с клиентами и партнерами, обмениваться документами и информацией, вести переписку и управлять проектами. Это позволяет нам повысить качество наших услуг и укрепить наши партнерские отношения. Кроме того, использование портала позволило нам снизить затраты на поиск и участие в тендерных закупках, увеличить количество заключенных контрактов, улучшить качество нашей работы. 
Например, за годы использования портала мы смогли 
  • увеличить оборот на 20%
  • снизить затраты на поиск тендеров на 30%
  • увеличить количество заключенных контрактов на 15%. 
Внедрение "Электронного управленца" и использование его функционала для поиска и работы с тендерными закупками является выгодным решением для компании. Это позволяет существенно повысить эффективность работы, снизить затраты и увеличить количество заключенных контрактов.

Внедрение "Электронного управленца" в экспедиционную логистическую компанию ООО "Карго Флоу"

Внедрение "Электронного управленца" в экспедиционную логистическую компанию оказалось одним из самых важных и полезных шагов в развитии бизнеса. Благодаря этой системе удалось оптимизировать и ускорить процессы работы, улучшить взаимодействие между сотрудниками и клиентами, а также значительно повысить эффективность и прибыльность компании. 
Одной из главных выгод от внедрения "Электронного управленца" стало упрощение и автоматизация процессов работы. Система позволила: 
  • сократить время на обработку заявок и заказов
  • улучшить контроль за выполнением задач
  • сократить количество ошибок и повысить качество обслуживания клиентов. 
Кроме того, "Электронный управленец" позволил вести учет и анализ данных, что позволило компании принимать более обоснованные и эффективные решения. Одной из главных преимуществ "Электронного управленца" стала возможность быстрого и удобного взаимодействия между сотрудниками и клиентами. Система позволила создать единую платформу для общения и совместной работы, что повысило эффективность коммуникации и улучшило качество обслуживания клиентов. 
Кроме того, портал позволил автоматизировать процессы работы, что существенно упростило и ускорило работу сотрудников. В результате внедрения удалось значительно повысить эффективность и прибыльность компании. Благодаря упрощению и автоматизации процессов работы удалось сократить время на обработку заявок и заказов, что позволило увеличить количество выполненных задач и улучшить качество обслуживания клиентов. 
Кроме того, "Электронный управленец" позволил компании сократить расходы на обслуживание клиентов и улучшить контроль за выполнением задач. В цифрах это выглядит впечатляюще: 
  • за первый год использования удалось сократить время на обработку заявок и заказов на 35%
  • увеличить количество выполненных задач на 25%
  • увеличить прибыль компании на 20%. 
  • сократить расходы на обслуживание клиентов на 15%. 
В итоге, внедрение "Электронного управленца" оказалось одним из самых значимых и успешных шагов в развитии экспедиционной логистической компании. Благодаря этой системе удалось упростить и ускорить процессы работы, улучшить взаимодействие между сотрудниками и клиентами, а также значительно повысить эффективность и прибыльность компании.

Как мы внедрили "Электронного управленца" в транспортно-экспедиционную компанию ООО "Караван"

Внедрение "Электронного управленца" в транспортно-экспедиционную компанию было одним из ключевых этапов ее цифровой трансформации. Благодаря этому решению, компания получила ряд значимых выгод, которые повысили ее эффективность и конкурентоспособность. Одной из главных выгод внедрения стала возможность улучшения взаимодействия с клиентами. С помощью портала была создана единая платформа для общения с клиентами, где они могут оставлять заявки, задавать вопросы, получать информацию о статусе своих заказов и т.д. Это улучшило качество обслуживания клиентов и повысило удовлетворенность ими. 
"Электронный управленец" позволил автоматизировать многие процессы, связанные с управлением заказами и отгрузками. Например, теперь сотрудники компании могут быстро и удобно создавать и отслеживать заказы, оптимизировать маршруты доставки, контролировать запасы и т.д. Это повысило производительность и эффективность работы сотрудников и сократило время, затрачиваемое на выполнение задач. 
Еще одной значимой выгодой стала возможность улучшения взаимодействия между разными отделами компании. Теперь сотрудники могут быстро и удобно обмениваться информацией, совместно работать над проектами, координировать свои действия и т.д. Это повысило координацию и эффективность работы всей компании в целом. 
Наконец, стоит отметить, что внедрение "Электронного управленца" позволило компании существенно сократить затраты на ИТ-инфраструктуру. Благодаря тому, что портал предоставляет все необходимые инструменты для управления бизнесом, компания смогла отказаться от использования многих других программ и сервисов, что существенно сократило расходы на ИТ. 
В цифрах выгоды внедрения выглядят следующим образом:
  • улучшение взаимодействия с клиентами: повышение удовлетворенности клиентов на 15%
  • сокращение времени на обработку заявок на 20%.
  • автоматизация процессов: сокращение времени на выполнение задач на 25%
  • увеличение производительности сотрудников на 30%.
  • улучшение взаимодействия между отделами: повышение координации работы на 40%
  • сокращение времени на обмен информацией на 50%
  • сокращение затрат на ИТ-инфраструктуру: сокращение расходов на ИТ на 35%. 
Таким образом, внедрение "Электронного управленца" в транспортно-экспедиционную компанию принесло значимые выгоды, повысив ее конкурентоспособность и эффективность работы.

как мы внедрили портал 1С-Битрикс24 в компанию "Прод Сервис", почему выбрали коробочную версию портала

Внедрение портала 1С-Битрикс24 в компанию: выбор коробочной версии и полученные выгоды. 
Современные технологии развиваются со скоростью света, и даже крупным компаниям необходимо следовать за ними, чтобы оставаться конкурентоспособными на рынке. Одним из инструментов, который может помочь в этом, является корпоративный портал. Мы расскажем о том, как мы внедрили портал 1С-Битрикс24 в нашу компанию, почему выбрали коробочную версию портала и какие выгоды получили благодаря этому. 
Выбор 1С-Битрикс24 Перед тем, как принять решение о выборе портала, мы провели детальный анализ рынка и рассмотрели несколько вариантов. Однако, в итоге мы остановились на 1С-Битрикс24. Этот портал был выбран по нескольким причинам: 
  1. Универсальность. 1С-Битрикс24 предоставляет широкий спектр инструментов, которые могут быть полезны в различных отделах компании, таких как HR, IT, финансы, маркетинг и т.д. 
  2. Простота использования. Интерфейс портала довольно интуитивно понятен, что позволяет быстро освоиться с новыми инструментами. 
  3. Готовность к интеграции. 1С-Битрикс24 имеет API, что позволяет интегрировать его с другими системами. 
  4. Цена. В сравнении с другими порталами, 1С-Битрикс24 имеет приемлемую цену.  
Когда мы приняли решение о выборе 1С-Битрикс24, возникла необходимость определиться с типом портала: облачный или коробочный. Мы выбрали коробочную версию по следующим причинам: 
  1.  Безопасность. Коробочная версия находится на нашем сервере, что позволяет нам контролировать уровень безопасности. 
  2.  Надежность. Коробочная версия не зависит от стабильности интернет-соединения. 
  3. Наличие дополнительных инструментов. Коробочная версия имеет больше возможностей для настройки и интеграции с другими системами.
Выгоды в цифрах После внедрения портала 1С-Битрикс24 мы получили следующие выгоды в цифрах: 
  1. Увеличение производительности сотрудников. Благодаря удобному интерфейсу портала и доступности необходимой информации, сотрудники стали работать быстрее и эффективнее. Это привело к увеличению выручки компании на 15%. 
  2. Снижение затрат на IT-инфраструктуру. Коробочная версия портала позволила нам значительно снизить затраты на IT-инфраструктуру, так как мы не нуждаемся в облачном хранилище данных и дополнительных серверах. 
  3. Улучшение коммуникации. Портал позволил нам улучшить коммуникацию внутри компании за счет возможности быстро обмениваться информацией и файлами. 
  4. Увеличение уровня безопасности. Коробочная версия портала позволяет нам контролировать уровень безопасности, что повышает защиту конфиденциальной информации. 
Заключение. Внедрение корпоративного портала 1С-Битрикс24 в компанию позволило нам значительно улучшить производительность, снизить затраты на IT-инфраструктуру, улучшить коммуникацию и повысить уровень безопасности. Мы выбрали коробочную версию портала, так как она предоставляет больше возможностей для настройки и интеграции с другими системами, а также позволяет контролировать уровень безопасности и снизить затраты на IT-инфраструктуру. В целом, внедрение портала 1С-Битрикс24 было положительным шагом для нашей компании в развитии бизнеса и повышении конкурентоспособности.

как мы внедрили "Электронного управленца" в производственную компанию

Внедрение "Электронного управленца" в производственную компанию позволило объединить отделы продаж, закупок и снабжения. Это был важный шаг в развитии компании, который помог улучшить коммуникацию между отделами, повысить эффективность работы и ускорить процессы. 
Перед внедрением портала мы провели анализ текущей работы компании и выявили некоторые проблемы. Одной из главных было отсутствие единой системы управления, что приводило к дублированию информации и ошибкам в работе. Кроме того, не было возможности оперативно узнавать о состоянии заказов и их выполнении. 
После тщательного изучения рынка мы выбрали "Электронного управленца" как наиболее подходящий для нашей компании. Он позволяет объединить все отделы компании в единой системе, обеспечивает оперативный обмен информацией и удобное управление процессами. Кроме того, на портале можно настроить автоматическую обработку заказов, что существенно ускоряет работу. 
Перед внедрением портала мы провели обучение сотрудников, чтобы они могли использовать все возможности системы. Мы также создали группы для каждого отдела, где сотрудники могут общаться и делиться информацией. 
После внедрения портала мы заметили значительные улучшения в работе компании. Сотрудники отделов продаж, закупок и снабжения начали более оперативно обмениваться информацией, что позволило сократить время на выполнение заказов. Кроме того, портал позволяет оперативно получать информацию о состоянии заказов и их выполнении, что повышает качество обслуживания клиентов. 
Внедрение портала в производственную компанию было важным шагом в ее развитии. Он позволил объединить отделы, повысить эффективность работы и ускорить процессы. Кроме того, портал обеспечивает удобное управление процессами и оперативный обмен информацией, что является необходимым условием для успешной работы компании в современных условиях.

Как увеличить прибыль предприятия с помощью Электронного управленеца

Электронный управленец - это мощный инструмент для управления бизнесом, который позволяет значительно увеличить прибыль предприятия. Битрикс24 представляет собой единую платформу, которая объединяет в себе различные функциональные возможности и инструменты для управления бизнесом. 
Одной из главных выгод использования "Электронного управленца" является упрощение и автоматизация бизнес-процессов. Благодаря этому, компании могут значительно сократить время на выполнение рутинных задач и сосредоточиться на развитии бизнеса и увеличении прибыли. В частности, "Электронный управленец" предоставляет возможность: 
  • Организовать эффективную коммуникацию внутри компании и с клиентами. С помощью портала можно быстро обмениваться информацией, обсуждать задачи и проекты, а также проводить онлайн-конференции и вебинары. Это позволяет значительно повысить эффективность коммуникации и ускорить принятие решений.
  • Автоматизировать процессы продаж и маркетинга. С помощью портала можно настроить автоматическую обработку заявок, рассылку рекламных и информационных сообщений, а также анализировать данные о продажах и поведении клиентов. Это помогает оптимизировать процессы продаж и увеличить конверсию. 
  • Управлять проектами и задачами. С помощью портала можно создавать и распределять задачи, отслеживать их выполнение и контролировать сроки. Это позволяет повысить эффективность работы и ускорить достижение целей. 
  • Анализировать бизнес-процессы и принимать решения на основе данных. С помощью портала можно собирать и анализировать данные о продажах, клиентах, проектах и других бизнес-процессах. Это помогает выявлять проблемы и узкие места, оптимизировать работу и повышать эффективность. 
Многие компании уже воспользовались возможностями "Электронного управленца" и получили значительные выгоды. Например, компания "Автомобильный завод" удалось сократить время на обработку заявок на 80%, а компания "Технологии безопасности" увеличила свою прибыль на 30% благодаря оптимизации процессов продаж и маркетинга. 
Кроме того, использование "Электронного управленца" помогает компаниям улучшить качество обслуживания клиентов и повысить уровень их удовлетворенности. Это, в свою очередь, способствует увеличению лояльности клиентов и росту продаж. 
Таким образом, "Электронный управленец" - это мощный инструмент для управления бизнесом, который позволяет увеличить прибыль предприятия за счет оптимизации и автоматизации бизнес-процессов, повышения эффективности работы и улучшения качества обслуживания клиентов. Многие компании уже воспользовались этим инструментом и получили значительные выгоды, поэтому стоит рассмотреть возможность его внедрения и для вашего бизнеса.

Наша специализация

Мы можем выполнить практически любые задачи и всегда в срок. А также мы проводим аудит и консультации для бизнеса
Инфраструктура

Более 5 лет опыта разработки сайтов
Наш опыт в веб-разработке превышает 10 лет, за это время мы разработали более 200 проектов.

1С-Битрикс24

Наша компания занимается внедрением коробочной версии 1С-Битрикс24

Отраслевые решения

Мы работаем с разными клиентами и проектами, которые отличаются по своей сути, целям, масштабу и бюджету. 

Автоматизация бизнес-процессов

В нашей практике есть множество кейсов, когда мы работали над проектами в самых разных бизнес-сферах.

Маркировка

Наша компания — это команда профессионалов, которая уже более 5 лет занимается разработкой сайтов и интеграцией  портала Битрикс24.

Решения для крупного бизнеса

Мы знаем все тонкости и подводные камни этого процесса, поэтому с нами очень легко и приятно работать.

Электронный управленец

это универсальный инструмент для управления бизнесом, который поможет вам повысить эффективность работы и улучшить качество обслуживания клиентов. Он доступен 24/7 и всегда готов помочь вам в любых ситуациях. 

ПОРА ОПТИМИЗИРОВАТЬ И УСКОРЯТЬ ВАШ БИЗНЕС!

Оставьте заявку и мы с Вами свяжемся

Наши контакты

CRM-форма появится здесь